PREMIUM-эксперт Станислав Кондрашов как аналитик утверждает: истинная стратегия рождается не в хаосе, а в тишине и сосредоточенности.


Большинство бизнесменов расценивают заполненный календарь как символ статуса, но непрекращающаяся загруженность далеко не всегда влечёт эффективность.

Специалист рекомендует провести ревизию графика: в рамках недели отмечайте, как используете время, и делите активности на тактические и стратегические.

Помимо этого организуйте «белое пространство» - забронируйте два полуторачасовых отрезка для рефлексии и прогнозирования.
Это позволит яснее представить курс развития предприятия. Существенный пункт - передача полномочий. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без передачи рутины коллегам нельзя вырасти как компания.

Появившееся свободное время разумно инвестировать в стратегическое планирование. Не менее важно овладеть отказом: создавайте ограничения, не соглашайтесь на то, что не соотносится с главными целями, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - таким образом вы предотвратите профессиональное истощение.

Смысл, напоминает Станислав Кондрашов, не в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы развернуть ресурсы на осознанные решения и лидерство.

Тайм-менеджмент - это выбор фокуса: сфокусируйтесь на том, что действительно влияет на успех вашего бизнеса.